在服装业的生产环节，随着行业的不断细化，行业竞争也越来越激烈。“互联网+”的出现，让服装批发也走上了新的舞台。雷军说“站在风口上，连猪都能飞起来”，风口就是势，没有这个势，企业就会变得寸步难行。如何紧跟趋势，做一头会飞的猪是所有传统企业老板最大的命题。传统服饰生产市场就是站在了互联网的风口上，抓住机遇，面对挑战。

    互联网+时代，服装服务平台可以通过互联网连接设计师及生产商，通过互联网去掉中间环节及精准匹配解决需求。落实到服装领域，就是互联网+怎样解决小批量生产，如何优化生产环节，缩短生产周期，提升成品质量。

    实际上，服装生产网提供的是一种资源整合的平台，在这个平台上，强有力的生产保证是核心主线。对工厂也好、板房也罢，服装生产网在其中都扮演者“整合者”及“监管者”的身份，用自身较强的IT技术整合大量小订单，给改造后的模块工厂进行生产，一方面可以解决客户、特别是设计师群体对产品质量和交付的要求，另一方面也可大大提升服装生产团队的工作效率，提高产能，让工厂获得更高利润、工人得到更高薪酬。

    对于服装生产商来讲，他们不仅需要订单，更需要拥抱大趋势，整体提升竞争力。在合理的利润空间保障下，服装生产网可以给到服装厂稳定大量的生产订单，且结款周期稳定。另外，通过接入服装生产网柔性供应链管理体系，服装厂模块化管理难度降低 80%，人均效益提高 200%，保证货品99%的产品合格率和98%的及时交货率。从企业发展角度看，在稳定的订单基础外，提升服务能力及优化生产体系对服装工厂更为重要。

    在未来，服装生产网将继续通过对生产供应链的优化和改造来将平台做大做久，进而对我国整个服装行业产生革命性的影响。这种“整合+监管”的平台化改造，会产生以网站为主导、工厂和客户形成的稳定三角关系，进而形成一个共生共赢的体系——优秀的生产流程及品质把控，能促使服装生产网与客户产生更好的合作，进而推动生产线的再次升级。如此一来，三者一体，将服装生产网的平台将越滚越大。

    通过多年精心布局，目前已打通服装行业智能制造的完整链条，率先形成了“互联网+智能制造+智慧供求”的无缝连接闭环，使“服装智能工厂”和大规模互联网定制成为现实，打造了“互联网+”服装行业新生态圈，其业态模式，值得在转型中徘徊的企业思考。