作为中国鞋业的领军企业，奥康不仅是一家鞋业生产商，更是一家鞋业零售商。面对新零售时代的到来，奥康未雨绸缪，零售变革悄然而起。奥康对智能制造的探索，不仅在生产环节，更延伸至全渠道销售环节。

    今年4月26日，奥康投资3.8亿元，耗时4年建成的上海华东运营中心启用。上海华东运营中心是“中国鞋行业首家智能运营中心”，占地面积达106亩，集办公、运营、仓储、物流、售后服务等多功能于一体，高度智能化、自动化是该运营中心的最大特点。

    物流仓储区采用全自动流水线和进口机器人，从产品进仓卸货到扫单入库、存储、提货、打包、发货全部由机器完成。其日处理电商订单可超5万单，订单生成到商品出库只需要30分钟，同时还能完成奥康线下门店5000箱的发货任务。

    华东运营中心的启用是奥康整合线上线下渠道，所迈出的重要一步。

    此外，奥康还着手通过粉丝运营、布局AOK MART、联手斯凯奇打造全品类鞋业王国、强化供应链几大板块，共同布局全渠道零售，无缝对接新零售业态。

    “随着电子商务的发展，传统零售也正在迅速地脱胎换骨，我们有必要赋予它一个新名称——‘全渠道零售’。”在以营销起家的王振滔看来，全渠道零售意味着零售商将能通过多种渠道与顾客互动，包括网站、实体店、服务终端、直邮和目录、呼叫中心、社交媒体、移动设备、游戏机、电视、网络家电、上门服务等。“这些渠道相互整合，相互呼应，成为全方位的营销力量，合成‘全渠道’的一体化无缝式体验。”

    “人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。”奥康国际董事长王振滔说道：对于中国的制造业企业来说，由“互联网+”时代引领的智能制造变革，便是制造业的转折点。

    身为中国制鞋业的领军企业，奥康当然不能回避这个转折点。能把握住这个转折点，才能把握奥康的未来。